1. Управување со училиштето
- Организирање и раководење со наставно-образовниот процес.
- Донесување и спроведување на годишната програма за работа на училиштето.
- Обезбедување услови за успешна и квалитетна настава.
2. Планирање и организација
- Изготвување на годишен план за работа и грижа за неговото спроведување.
- Организирање на воннаставни активности и други проекти од интерес за училиштето.
3. Координација на кадарот
- Раководење со наставниот и стручниот кадар.
- Вработување и управување со административниот и техничкиот персонал.
- Организирање на стручни обуки и континуиран професионален развој на вработените.
4. Контрола и надзор
- Следење и евалуација на квалитетот на наставата и другите активности во училиштето.
- Контрола на документацијата и почитување на законските обврски.
- Обезбедување соодветни услови за работа, дисциплина и почитување на правилата.
5. Финансии и ресурси
- Управување со буџетот на училиштето.
- Грижа за одржување на училиштето, техничката опрема и инфраструктурата.
- Привлекување на дополнителни финансиски средства преку проекти или донатори.
6. Комуникација
- Комуникација со учениците, родителите и локалната заедница.
- Соработка со општинските и државните органи за образование.
- Претставување на училиштето пред јавноста.
7. Дисциплински мерки
- Решавање на дисциплински прашања поврзани со учениците и вработените.
- Преземање мерки за обезбедување безбедност и ред во училиштето.
8. Образовни иновации
- Воведување нови образовни методи и пристапи за подобрување на наставата.
- Поттикнување употреба на современи технологии во образовниот процес.
9. Следење на законската регулатива
- Почитување и спроведување на Законот за основното образование.
- Усогласување на работата на училиштето со националните образовни политики.
Директорот е одговорен пред училишниот одбор, основачот (обично општината), како и Министерството за образование и наука. Оваа функција бара висока одговорност, лидерски способности и добро познавање на образовната регулатива и менаџмент.
Организирањето и раководењето на наставно-образовниот процес е една од клучните надлежности на директорот на основното училиште. Оваа задача подразбира планирање, координирање и следење на сите активности поврзани со наставата и воспитно-образовниот процес. Во продолжение, детално се наведени аспектите на оваа функција:
1. Планирање на наставно-образовниот процес
- Изготвување на Годишна програма за работа:
- Директорот учествува во креирање на годишната програма, која ги опфаќа сите активности на училиштето, како што се распоредот на наставата, изборни предмети, воннаставни активности, екскурзии и проекти.
- Организирање на распоред за настава:
- Директорот ги утврдува часовите и го креира распоредот на часовите според наставните програми утврдени од Министерството за образование и наука (МОН).
- Планирање на активности за индивидуален и тимски развој:
- Вклучува активности како дополнителна настава за учениците кои заостануваат, додатна настава за талентирани ученици и советодавна работа.
2. Организирање на наставниот процес
- Обезбедување на наставни програми и наставни материјали:
- Соработува со МОН за навремено доставување на учебници, дигитални материјали и други ресурси потребни за настава.
- Поддршка за наставниците:
- Обезбедува услови за наставниците да ги реализираат своите задачи (просторија, технологија, материјали и др.).
- Организација на воннаставни активности:
- Организира работилници, секции, културни и спортски активности кои го збогатуваат воспитно-образовниот процес.
3. Раководење со наставниот кадар
- Управување со наставниците:
- Води грижа за соодветна распределба на предметите на наставниците согласно нивната квалификација и експертиза.
- Поттикнува тимска работа и соработка помеѓу наставниците.
- Менторство и професионален развој:
- Организира семинари, обуки и менторски сесии за наставниците со цел подобрување на нивните компетенции.
- Оценување на наставниот кадар:
- Следење и оценување на работата на наставниците преку посетување на часови, анализа на извештаи и повратни информации од учениците и родителите.
4. Контрола и евалуација
- Контрола на спроведувањето на наставата:
- Редовно следење на реализацијата на наставниот план и програмата.
- Евалуација на наставните методи:
- Анализа на применетите наставни стратегии и препораки за нивно подобрување.
- Проценка на ученичкиот напредок:
- Врши контрола на тоа како наставниците ги оценуваат учениците и како се следи нивниот напредок.
- Редовни извештаи:
- Подготвува извештаи за напредокот на учениците и квалитетот на наставата, кои се доставуваат до училишниот одбор и основачот.
5. Обезбедување услови за непречена настава
- Инфраструктура и логистика:
- Грижа за опремување на училниците, лабораториите, библиотеките и спортските сали.
- Дигитализација:
- Поттикнување на користење на информатичко-комуникациска технологија во наставата.
- Безбедност:
- Обезбедување на безбедни услови за учениците и наставниците (контрола на редот во училишните ходници, училници и други простории).
6. Решавање на предизвици во наставниот процес
- Поддршка на учениците со посебни образовни потреби:
- Организирање индивидуализирани образовни програми и соработка со стручни служби.
- Медијација и решавање конфликти:
- Решавање на евентуални конфликти помеѓу наставниците, учениците или родителите.
- Иновативни пристапи:
- Поттикнување примена на современи и креативни наставни методи за зголемување на интеракцијата и мотивацијата на учениците.
7. Соработка со надворешни фактори
- Родители:
- Организира родителски состаноци и ги информира родителите за успесите и потребите на учениците.
- Локална заедница:
- Соработува со локални организации и институции за реализација на проекти кои го подобруваат образовниот процес.
- Министерство за образование и наука:
- Усогласување со државните стратегии и законски одредби.
Директорот треба да биде лидер кој го координира целиот процес, обезбедува квалитет во образованието и ги мотивира сите учесници (наставници, ученици и родители) да придонесат за успехот на училиштето.